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金沙:建立强大的执行中心来缓冲和逆转战略风险

时间:2021/9/7 10:53:21   作者:   来源:   阅读:7   评论:0
内容摘要:毕马威中国华南战略咨询合伙人朱忠尧博士认为,企业可持续战略的实施通常会面临战略适应性不足、战略误读、战略实施失败三种风险。在这方面,我们应该充分面对不确定性,建立敏捷迭代的计划方法,建立强大的执行中心来缓冲和逆转战略风险。朱忠尧表示:“毕马威正在使用‘价值九杠杆’方法论来解决客户的核心‘4W’战略问题,即战略和财务目标...

毕马威中国华南战略咨询合伙人朱忠尧博士认为,企业可持续战略的实施通常会面临战略适应性不足、战略误读、战略实施失败三种风险。在这方面,我们应该充分面对不确定性,建立敏捷迭代的计划方法,建立强大的执行中心来缓冲和逆转战略风险。朱忠尧表示:“毕马威正在使用‘价值九杠杆’方法论来解决客户的核心‘4W’战略问题,即战略和财务目标、市场和竞争、客户和渠道、产品、服务和品牌、核心业务流程和基础设施。用IT、治理、组织结构和风险控制、人力资源和文化、评估和激励机制等,来解决什么、在哪里、何时、如何等问题。”

在技术创新的时代,数据已经成为重要的生产要素。数据推动人才、技术、资金流动,促进资源优化配置,提高全要素生产率,对经济发展、社会进步、民生改善和国家治理将产生深远影响。

然而,产业的发展与人才的培养还存在着很大的差距。适应数字化、网络化、智能化的发展趋势,推进人才选拔、储备和培养,是消除“人才缺口”、推进服务贸易数字化的关键。

在“人才培养的时代技术创新”论坛,毕马威中国审计人才管理伙伴旷林说:“从审计的角度来看,数据技术的帮助下,我们可以摆脱传统审计的局限性在时间和空间方面,并实现连续和动态性能。、被审计单位数据的异地提取和审计分析,这将是审计工作不可逆转的趋势,将推动审计人才的快速迭代。人才的代沟将是与时俱进的审计公司与落后的审计公司的距离的根源。”

在招聘会上,毕马威中国人力资源总监郭茵和他的团队向现场观众和求职者介绍了毕马威的人才招聘计划和自身对人才的要求,并介绍了毕马威的行业地位和企业品牌优势。








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